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人際交往的禁忌有哪些

人際交往的禁忌有哪些

人際交往的禁忌,一般情況下,每個人都能處理好人際交往中的多數環節(真正處處碰壁的人要考慮病態的可能)。真正令人頭疼、真正需要技巧的情況不多,倒是其對人造成的煩惱無形中夸大了它的存在。如果這些處理不當、令人尷尬的情況少了,人際交往自然暢通無阻了。 凡事包打聽 適當的好奇心不是壞事,這是與他人保持適度交流的必要動力;試想,若一個人對周圍的人和事一概沒興趣,哪來的人際交往呢? 但是,一個人總讓周圍的人感到對別人的事情過分關心,也不分份內份外,這或多或少有干涉他人

分類:經營管理
時間:2015-10-23
職場上那些陰招、狠招,應該如何應對?

職場上那些陰招、狠招,應該如何應對?

職場上那些陰招、狠招,應該如何應對?,1、悶聲殺牲口 給你布置很多工作,是你的不是你的你都做。 美其名曰重點培養,全面鍛煉。 你做得多就錯的多,然后擇機拿錯誤批判你。 誰叫你當初不抗議任務多呢? 所謂老牛也能被活累死,不怕你不叫苦,就怕你叫苦。 應對之道 能給你布置工作的人,說明不是你的上司也是你的前輩。這種情況下,就要問問自己: 1,哪里得罪了他不自知? 2,是否跟他有利益沖突? 如果得罪了,不管錯不錯,都誠心請罪,職場本來就沒有對錯,只有

分類:經營管理
時間:2015-10-22
你一開口,我就知道你還嫩著呢

你一開口,我就知道你還嫩著呢

在工作中,有些人一開口,就會顯得"很嫩"。倒不是因為奶聲奶氣,而是因為他們在工作中說的很多話完全撐不起臺面。,1 我得請示一下我上級 Ihavetoaskmyboss 無論職位高低,你肯定有些事兒是得上級來敲定的。就算是CEO,頭上也還有個董事會呢。 但這并不意味著每番商討的最后你都得告訴對方你不是那個能做最終決定的人。 換種說法:“這個方案不錯——不過容我再找幾個部門里的人聽聽他們有什么建議?!边@樣顯得你顧全大局、善于合作,而不是一

分類:經營管理
時間:2015-10-22
高效生活的所有秘密

高效生活的所有秘密

今天索性把所有和Productivity有關的秘密全都拋給你!接下來,行不行動就看你了。,聽說了那么多時間管理、高效生活的秘密,你始終沒有采取行動。 今天索性把所有和Productivity有關的秘密全都拋給你!接下來,行不行動就看你了。 文章很長,干貨很足,讀時請悠著點。 首先,我們來說說規矩 Rulesyoushouldknow 50-30-20原則 你工作日里50%的時間應該花在有益于你長期發展目標的事情上,30%的時間應該用于你完成中期(兩年左右)目標的事情,20

分類:經營管理
時間:2015-10-22
在辦公室最好別出現的話題

在辦公室最好別出現的話題

若與職務的專業無關,有3種話題,在辦公室里不該談。第1不談政治,第2不談宗教,第3是不要物化異性。,若與職務的專業無關,有3種話題,在辦公室里不該談。第1不談政治,第2不談宗教,第3是不要物化異性。 在各種場合,難免都會碰到自己不喜歡、甚至不舒服的話題,在辦公室里該怎么面對? 首先建議,如果這個話題跟你所處產業、工作或部門相關,應該拋開自身的喜好和主見。例如身處流行產業或營銷企劃等較為creative的部門,對于社會潮流的趨勢不應忽略,碰到如艷照事件的話題,不要先入為主地批判或逃避,反而可從專

分類:經營管理
時間:2015-10-21
為什么我有150的智商,卻干著250的工作

為什么我有150的智商,卻干著250的工作

為什么我有150的智商,卻干著250的工作,沒時間讀書?沒關系,我們將以一種前所未見的讀書形式,替你把經典都讀了。請準備好紙巾,因為接下來,你絕對會笑出眼淚!下面出場的是馬爾科姆·格拉德威爾的暢銷書《異類:不一樣的成功啟示錄》系列視頻第一部:貧富差距最可怕的地方。 所謂異類,就是那些與我們共同生活在這個星球上的那些特別牛逼的人。比爾·蓋茨、愛因斯坦、梅西、莫扎特、羅斯福、庫布里克、馬云等等。 為什么他們成功了?是他們的腦袋跟普通人不一樣?是他們擁有某些特殊的資源?還是他們的后臺很硬?或

分類:經營管理
時間:2015-10-21
職場千萬不能做軟柿子!

職場千萬不能做軟柿子!

一個年輕人選什么樣的工作環境,遇見什么樣的同事不是你能決定的,而我們能做的就是把業務吃透,善良要有底線,懂得拒絕,不做軟柿子。,我年輕的時候,遇見一個人,大概一起共事也就三個月的時間,不知道什么原因,好像我的出現立刻勾起了他所有的不順心,他無端的看我不順眼。我那時候也不懂得如何溝通,只是一味的聽從,這好像更讓他來氣。 有一次竟然當著很多人的面,把我連夜寫好的材料,一眼沒看就撕爛扔在我的臉上,我當時要有個地縫嗖一下就鉆進去了,可惜沒有地縫……我的自尊馬上燃燒成火,當著很多人的面,我把那些紙片撿起來扔在

分類:經營管理
時間:2015-10-20
辦公室里不能用的十個詞,你不小心說過嗎?

辦公室里不能用的十個詞,你不小心說過嗎?

以下十個詞在辦公室里絕對要慎用哦!,人與人的溝通是一門永遠不會畢業的課程,有時候大家會因為大意或者沒有把握說話的度,“說者無心,聽者有意”造成了對方的不愉快,導致雙方尷尬。 以下十個詞在辦公室里絕對要慎用哦! 1一定 我一定……”這樣的措辭不僅僅生硬,還會讓人覺得你是個自私且占有欲強的人,從而產生抵觸的心理。最好是換成“你可以答應我嗎”等之類的商量語氣。 2應該 應該給人不容置疑的強迫感。無論是對別人還是對自己提出要求,最好用緩和一些的詞匯去替代掉比較好。比如說“我建議”、“

分類:經營管理
時間:2015-10-20
窮人最缺這十樣東西

窮人最缺這十樣東西

抱最大的希望,為最大的努力,做最壞的打算。,表面上最缺的是——金錢 本質上最缺的是——野心 腦袋上最缺的是——觀念 對機會最缺的是——了解 命運里最缺的是——選擇。 骨子里最缺的是——勇氣! 改變上最缺的是——行動 肚子里最缺的是——知識 事業上最缺的是——毅力 內心里最缺的是——膽色 人生沒有彩排,每天都是現場直播。 時間就像一張網,你撒在哪里,你的收獲就在哪里 敵人變成戰友多半是為了生存,戰友變成敵人多半是為了金錢

分類:經營管理
時間:2015-10-19
成功領導者都知道的4件事

成功領導者都知道的4件事

一帆風順時,就連庸俗的領導也如搖滾巨星一樣光彩奪目。陷入困境時,正是檢驗每一個領導的時候。成功的領導以他們特有的反應方式從眾人中站出來,帶領他們的團隊重回正軌。,Managershare:一帆風順時,就連庸俗的領導也如搖滾巨星一樣光彩奪目。陷入困境時,正是檢驗每一個領導的時候。成功的領導以他們特有的反應方式從眾人中站出來,帶領他們的團隊重回正軌。 沒人擁有邁達斯點石成金的本事。即使是成功的領導和偉大的團隊都會有不如意的時候。這正是事物運行的方式。有時陷入困境,源自不可預見的狀況,有時是因為團隊里的某

分類:經營管理
時間:2015-10-19
5招教你如何留住熟客,培養新客

5招教你如何留住熟客,培養新客

有一則民間廣告叫"打工打工,助你成功。",有一則民間廣告叫“打工打工,助你成功?!毕腴_小飯店,先到生意好的小飯店打工,辛苦三五年,從勤雜工做到廚師,能做招牌菜,自己下來干。讓愛人、兄弟、姐妹、子女或其他親友當助手,招一兩個幫工,人際關系簡單,容易合作共事。 1、先行打工,輕車熟路 有一則民間廣告叫“打工打工,助你成功?!毕腴_小飯店,先到生意好的小飯店打工,辛苦三五年,從勤雜工做到廚師,能做招牌菜,自己下來干。讓愛人、兄弟、姐妹、子女或其他親友當助手,招一兩個幫工

分類:經營管理
時間:2015-10-19
職場新人必懂的常識與反常識

職場新人必懂的常識與反常識

這個月底,2015屆畢業生的職場生活已經2個多月了。經過了初期的培訓、輪崗,想必許多人已經在自己的部門投入工作。同時,除了早早就開始實習且表現良好已經提前轉正的人,大多數人應該都還處在試用期。 在這兩個月的生活里,每個人都會許多的不適應。 你是不是發現,學校里學到的知識,一時半刻基本用不上?或者部門內工作節奏快,協作性高,你跟不上?還是在部門會議上,你總覺得自己的思考太表面,有想法也不好意思提?或者在認真思考后鼓起勇氣提了,卻發現得別人的反應達不到你的預期?甚至,同事們早就形成各種各樣的圈

分類:經營管理
時間:2015-10-16
從20幾歲到35歲,決定你一生收入的90%

從20幾歲到35歲,決定你一生收入的90%

20歲時,你在做些什么?為年輕的夢想而努力,還是已經腳踏實地為人生打拼?你有沒有想過,20歲對未來到底有什么影響?日本首席人生設計師土井英司為你一語道破:20歲可以決定你未來收入的90%!,只有在年輕時把應做的工作做好、做對、做透,未來才能順風順水。 社會上的成功人士,在35歲前對職業生涯都已有所規劃。 著名企業管理大師大前研一先生出版處女作《企業參謀》時是32歲,雖然當時他入麥肯錫公司才3年。但是,這本書不僅在日本,在世界范圍內都很暢銷,可以說,這是大前先生的成名作,他因此而聲名遠揚。 傳

分類:經營管理
時間:2015-10-16
告別嘴笨:說對話的八個小技巧

告別嘴笨:說對話的八個小技巧

你身邊一定有這種人,只要跟他認真講點什么,你馬上就會后悔……怎么這么難聊?如果那個人是你的話,一定要好好檢查一下,自己是哪里出錯了,不然朋友跑光光會很糟哦。,和同事聊天,輪到自己說話就冷場?常常被大家吐槽“不會說話”?很不幸的,你可能就是那個“嘴笨”的人?!安粫f話”的人常常說一些不該說的話,在不經意冒犯了別人,雖無惡意但總不討喜。下面幾個值得被吐槽的聊天模式,看看你是不是也有這樣的情況? 不會聊天的人有什么癥狀? 你身邊一定有這種人,只要跟他認真講點什么,你馬上就會后悔

分類:經營管理
時間:2015-10-14
一頭去上班的驢,太精辟了!

一頭去上班的驢,太精辟了!

時代在前進,如果固步自封,遲早會被淘汰。,你是否只做一樣工作 動物們要舉行一場聯誼會,領導秘書狐貍對驢說:“你的嗓門高,來一曲獨唱吧?!斌H說:“我不去,我唱得很難聽?!? 狐貍說:“那你去嘗試一下做主持人吧?!斌H說:“我不去,我的形象不好?!? 狐貍說:“那你干什么?”驢說:“我只拉磨?!焙傉f:“好,你就去拉磨吧?!? ▼感悟: 在職場,不能像驢一樣只知埋頭拉磨,除了本職工作,單位里的其他事情都應該嘗試著主動去做。如果什么事都不去關心,什么情況都以本職工作作

分類:經營管理
時間:2015-10-14
人們溝通時常犯的10種錯誤

人們溝通時常犯的10種錯誤

為了達成有效的溝通,我們必須提防這些經常犯的錯誤,避免在與他人溝通時出現不愉快,以提高溝通的效率。,別誤踩溝通地雷! 禍從口出,人們在溝通時,往往會因為知識貧乏、表述不清等因素產生誤會。為了達成有效的溝通,我們必須提防這些經常犯的錯誤,避免在與他人溝通時出現不愉快,以提高溝通的效率。 美國卓越成功學大師、《成功》(Success)雜志創辦人奧里森.馬登(OrisonMarden)被視為溝通談判的典范。從「汽車大王」亨利.福特,到比爾.蓋茲、霍華德.舒爾茨、賈伯斯、史蒂芬.史匹柏,都曾公開推崇

分類:經營管理
時間:2015-10-14
世界上最大的謊言,竟成了最成功的廣告語!

世界上最大的謊言,竟成了最成功的廣告語!

"鉆石恒久遠,一顆永流傳!"大家都會記得這個著名的鉆石的廣告語。一種毫無用處的石頭,怎么就超過了黃金的價格?, 如果你掌握了其中的訣竅,你也一樣能點石成金,將石頭賣出黃金的價格。 “鉆石恒久遠,一顆永流傳!”大家都會記得這個著名的鉆石的廣告語。一種毫無用處的石頭,怎么就超過了黃金的價格? 這看似廣告語的成功,其實是其背后營銷思維的成功。那么,這個營銷思維,或者是營銷秘訣是什么呢? 1制造稀缺、創造價值 中國有句古話叫做“物以稀為貴”,稀少的才是珍貴的。一個

分類:經營管理
時間:2015-10-13
想做好銷售?先得會這三招才行

想做好銷售?先得會這三招才行

大部分剛做銷售的業務員,第一次見客戶時都會語無倫次,手忙腳亂,這不奇怪。如果你入行兩年員,還是這種狀態,可能你真的不適合做銷售,建議你改行。,大部分剛做銷售的業務員,第一次見客戶時都會語無倫次,手忙腳亂,這不奇怪。如果你入行兩年員,還是這種狀態,可能你真的不適合做銷售,建議你改行。 是什么讓你缺乏自信的?說出來大家可能都明白,無非就是平時羞于開口,總覺得矮人三分,所以,先做一個自信的人,才是你成功的開始。 ◆創新突破 有一匹閑逛的馬,有一次不小心闖進了沙漠腹地。當它發現

分類:經營管理
時間:2015-10-13
入職第一個月你就不可不知的30條職場潛規則

入職第一個月你就不可不知的30條職場潛規則

匯報工作的時候先講結論和重點。匯報工作不是侃大山,你得先挑結論和重點來講,如果領導對你講的內容感興趣,他是會主動來跟你侃大山的。,1、穿一套正裝上班。上班不是出去跟朋友happy,穿職業點總是好的,在你沒摸清楚公司的整體穿衣風格以前,一套得體的正裝無疑是你的不二選擇。 2、有一個屬于你自己的工作筆記本和一個U盤。筆記本用來記錄你的問題、困惑和學習心得,U盤用來存放那些熱心腸同事拷貝給你的各種學習資料;好記性不如爛筆頭,多記、多存總不是壞事情。 3、每天提前15分鐘到公司。早起的鳥兒有蟲吃,早到

分類:經營管理
時間:2015-10-12
  一分鐘可以學會的高性價比社交技巧

一分鐘可以學會的高性價比社交技巧

很多時候人們只是需要一些認可。這和其他無關,這只是一種讓朋友覺得開心的方式。,在社交方面,千萬不要小看下面這些簡短的對話,它們最大的威力就在于,當你漸漸把它們養成習慣,你不經意間的一言一行,就會成為別人心里對你的重大加分項(或減分項)! 下面就是小編為大家整理的一些一分鐘就能掌握的社交技巧,掌握了你不吃虧,學會了你不上當,快和小編一起學習下吧! 1 不要吝嗇贊美 建立良性循環 很多時候人們只是需要一些認可。這和其他無關,這只是一種讓朋友覺得開心的方式。

分類:經營管理
時間:2015-10-12
《西游記》經濟學3:如何管理豬八戒這樣的馬屁精?

《西游記》經濟學3:如何管理豬八戒這樣的馬屁精?

每一個團隊中,都至少有三類人:拍馬屁的,干實事的,堵漏洞的。不管是政府機關,公司企業,還是高等學府,概莫能外。,龍分九種,人分三類 每一個團隊中,都至少有三類人:拍馬屁的,干實事的,堵漏洞的。不管是政府機關,公司企業,還是高等學府,概莫能外。第一類人是“馬屁精”(英文叫YesMan),走上層路線,專門圍著領導轉,而且專說領導喜歡聽的話,給領導敲鑼打鼓唱贊歌;第二類人是“實干家”,埋頭干活,低調做事,試圖以技術和業績服人,算是走群眾路線;第三類人是“救火隊”,領導有不干凈的事,單位有麻煩的事

分類:經營管理
時間:2015-10-10
好領導要學會體恤下屬

好領導要學會體恤下屬

如今都說人才難選,留住人才難,其實很多時候管理者應該從細微之處找原因,站在下屬和職工的立場上想問題,學會從細微之處體恤下屬。這樣你才會成為一個合格的領導者和管理者。,果兔文化簽約作家輝姑娘(原名呂輝)曾經分享了這么一個故事。 一次有一位經理跟她訴苦,說在昨天剛剛失去了多年的秘書?!澳涿罹娃o職了,沒有任何預兆。真奇怪!這些年沒少過她一分錢,也很少罵她,怎么就突然不做了呢?扔下一堆事沒人接,真讓人焦頭爛額?!? 后來作家呂輝與那秘書有事約見,了解到原來那個秘書去了別的公司,在新公司的職位和待遇,

分類:經營管理
時間:2015-10-10
如何讓自己在一個領域盡可能快速地變得牛逼起來?

如何讓自己在一個領域盡可能快速地變得牛逼起來?

不必凡事都跟行業內最頂尖的幾個人相比,但是能夠超過一個行業的平均水平,也足夠獲取比較好的利潤和回報。,大家可能都聽說過10000小時定律,我覺得一萬小時定律大家完全可以忘記。人們很難完全通過刻意地方式去達到10000小時的積累。 別拿時間投入當質量,我認為對于任何一件事情/一個行業或者是一個學習任務而言,兩周一定可以入門,有集中精力的3個月時間-6個月,反復練習,提升。未必能成為頂尖高手,但絕對也能夠超過行業平均水準了。 對正常人來說,一萬小時是成為頂尖高手的門檻,可遇而不可求。想

分類:經營管理
時間:2015-10-9
形象決定你的收入,別問為什么!

形象決定你的收入,別問為什么!

為成功而打扮,為勝利而穿著!,為成功而打扮,為勝利而穿著! 大多數不成功的人之所以失敗是因為他們首先看起來不像成功者!再者,他們看起來就不想成功;或者根本不知道什么是成功,或者當成功的機會到來時,他們不知道如何把握成功! 我們不能幫別人看像,但,我們自己看起來一定要像!今天這個社會99%的人以貌取人!包括我們自己! 形象到底是什么? 形象,并不是一個簡單的穿衣、外表、長相、發型、化妝的組合概念,而是一個綜合的全面素質,一個外表與內在結合,在流動中留下的印象。

分類:經營管理
時間:2015-10-9
老板與下屬間的距離是多遠?

老板與下屬間的距離是多遠?

其實管理無定論,領導與員工的關系也如鏡中花、水中月,也會因為管理者的性別和其他因素有近有遠。但刺猬理論卻給我們提了一個很有意義的提示,無論遠近,舒適、溫暖就好。,在冷風瑟瑟的冬日里,有兩只困倦的刺猬想要相擁取暖休息。但無奈的是雙方的身上都有刺,刺的雙方無論怎么調整睡姿也睡的不安穩。于是,它們就分開了一定的距離。但又冷的受不了,于是又湊到了一起。幾經反復的折騰,兩只刺猬終于通過自己的努力找到了一個合適的距離,又能互相取暖,又不至于刺到對方,于是舒服的睡了。這個故事不禁讓我們想到了管理實踐中管理者與被管理者之

分類:經營管理
時間:2015-10-8
職場中,你可以后悔,但不可停止追逐

職場中,你可以后悔,但不可停止追逐

不要抱怨,不要后悔,去尋找能夠改變的契機,追逐屬于你的幸福。,偶然一次在電梯里聽到兩個公司職員的對話。A向B抱怨她對工作現狀的不滿。雖然薪水不錯,但是365天都在做同一件事情,學不到其它知識。A又說想要換個新環境,換份新工作。 今天,我在樓下又碰見了A。這次偶遇距離上次見面已時隔3個多月了。不幸的是她的眉頭緊皺著,看樣子近況依然不太好。這一刻,我腦子里蹦出了個疑問——她怎么還在這里上班? 許多人都會遇到類似A的情況。特別是在職業生涯中,不足為奇。在工作的時候,或多或少流露出對于現狀不滿其實是件

分類:經營管理
時間:2015-10-8
離職的真相,原來在這里!

離職的真相,原來在這里!

員工離職這種現象,在勞動力市場化的今天已經很普遍。從積極的一方面來說,是勞動力市場成熟的標志之一,對強化競爭和人才意識等有推動作用。但事務具有兩面性,特別是老員工的離職,在大多數情況下實際上造成企業與員工雙輸的格局。,問:說一說為什么要高度重視員工離職現象? 員工離職,對于企業而言,損失了熟悉公司業務流程的干將,還損失了業務傳承、新業務機會和客戶資源,甚至連在職員工的感受都會受到影響,由此帶來負面信息傳播、業務交接傳承不暢、新員工不能勝任的風險,增加了離職、招聘、培訓等各種人力成本;而對于員

分類:經營管理
時間:2015-10-7
創業者必懂的風箏原理

創業者必懂的風箏原理

當風箏遇風上升的時候,需要全力放線,這時如果放線的速度過慢就會影響風箏的快速升起。就像企業的授權制度一樣,如果創業者總是"把"著不放,不通過一種制度或者積累的信任來管理團隊,企業只會是一個小作坊。,小時候,在草地上放風箏,因為沒有風,風箏怎么也飄不起來。于是我沮喪地站在那里,不知所措,只好等待著風的來臨。 父親走過來,問:“為什么不讓手中的風箏飛起來呢?” “沒有風,風箏飛不起來?!蔽艺f。 “沒有風?你自己不就是一股風嗎?” “我自己就是一股

分類:經營管理
時間:2015-10-7
馬云的從商之道

馬云的從商之道

手心向下不求人,想法若不同,結果便不同。選擇不一樣,生活才變樣,一、我最遺憾的錯誤 01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位創業同仁,他們只能當小組經理,而所有的副總裁都得從外面聘請?,F在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條:態度比能力重要,選擇同樣也比能力重要! 二、不能統一人的思想,但可以統一人的目標 千萬不要相信你能統一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們為我們的共同目標干活

分類:經營管理
時間:2015-10-7
人脈在創業中并沒有什么卵用

人脈在創業中并沒有什么卵用

感謝近些年來,我手機不響,沒有任何應酬,君子之交淡如水般的交友方式。因為我是深刻明白人脈對于你創業,真的沒有什么卵用。,創業應源于你的思維和夢想。至于啟動資金、經驗技巧、能力、資源等這些都不是最重要的。當然,人脈更是用處不太大。我想我是有足夠的資格和經歷說這些話的。 認識我的朋友都知道,我是一個跨界交友的超級達人。無論政商界,娛樂界,體育界等等領域都認識了太多的名人貴人,全國還有上萬名企業家學生(我是中國最早收費教電子商務和網絡營銷培訓的人,比單仁之類早得多)。注意:以下這段文字,可能會被一些不

分類:經營管理
時間:2015-9-30
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