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給畢業的工程師們10個建議

給畢業的工程師們10個建議

畢業季的到來,對于即將畢業并踏上嶄新職涯的工程師們不免有些疑問與不安,因此,SiliconLabs(亦稱“芯科科技”)首席執行官TysonTuttle先生近期獲邀參加約翰霍普金斯大學Whiting工程學院的畢業典禮演講時,便以自身在半導體行業多年的工作經驗,整理出十個建議及工作要點提供給即將畢業的工程師們作為參考。, 作為工程師,我們喜歡突破各種可能的極限。我們的工程思維是天生用來創造跟解決問題的。雖然許多人可能會給我們貼上土包子或書呆子的標簽,但在我心里我們卻是修補匠、創客、創新者和夢想家。但是,

分類:經營管理
時間:2019-7-30
怎樣成為合格的java工程師

怎樣成為合格的java工程師

CoreJava,就是Java基礎、JDK的類庫,很多童鞋都會說,JDK我懂,但是懂還不足夠,知其然還要知其所以然,jdk的源代碼寫的非常好,要經常查看,對使用頻繁的類,比如String,集合類(List,Map,Set)等,有人說,成為一名合格java工程師需要做到面面具到而且要上知天文,下知地理的,現在優渡為大家詳細分析下成為合格java工程師要具體的生存技能; 首先你確定你要進入Java開發?決定學習Java是要下很大決心的,因為Java技術的世界是個無底洞,永遠也學不完,不廢話了,我就簡單的說

分類:經營管理
時間:2019-3-6
嵌入式學習步驟新手必知內容

嵌入式學習步驟新手必知內容

嵌入式底層一般會涉及到,如何把你寫的程序移植到開發板上運行,那么就會接觸到系統移植、內核驅動開發等等,這是嵌入式工程師最高境界。,

分類:經營管理
時間:2019-2-14
市場有活力發展有動力(大數據觀察)

市場有活力發展有動力(大數據觀察)

近年來,在商事制度改革不斷深入的大背景下,我國市場主體數量節節攀升,新設企業速度明顯加快。我國市場主體從改革開放之初的不足50萬戶,到2018年11月底,全國實有市場主體1.09億戶。特別是近5年來,我國各類市場主體總量增加70%以上。,

分類:經營管理
時間:2019-1-10
雷軍:理工男的戰斗

雷軍:理工男的戰斗

理工男的戰斗,這是雷軍的高光時刻,小米要IPO進入資本市場,人們又在為他計算身家幾何了。在這么正式的場合里,雷軍又一次說了一句不靠譜的話:小米估值應為騰訊乘蘋果。,這是雷軍的高光時刻,小米要IPO進入資本市場,人們又在為他計算身家幾何了。在這么正式的場合里,雷軍又一次說了一句不靠譜的話:小米估值應為騰訊乘蘋果。這句話不由讓人想起愛因斯坦那個著名的公式,如果這句話成立,那地球已經裝不下小米了。自從做手機后,雷軍就說過好多不靠譜的話,做過好多不靠譜的事情。他大

分類:經營管理
時間:2018-12-2
中國AI產業鏈底端眾生相:艱難生存的"人工"團隊

中國AI產業鏈底端眾生相:艱難生存的"人工"團隊

從人工智能發展高地北京到河南鄭州,只需要兩個小時的高鐵,那里有中國最大的代工廠富士康。再從鄭州火車站出發,半小時車程,到達一棟不起眼的寫字樓,打開一扇沒有任何標志的大門,就是目前河南最大的人工智能數據標注工廠翊澳數據的總部。聚集在北京的人工智能公司里,隨處可見人臉識別機器以及實時的大數據熱點圖。但這家數據工廠里,并沒有任何智能的樣子,也沒有普通工廠里的流水線,更像是一間網吧——裝修簡單,幾十臺電腦依次排開。正

分類:經營管理
時間:2018-10-22
深蘭AI芯片研究院落地常州,將三年實現專用AI芯片量產

深蘭AI芯片研究院落地常州,將三年實現專用AI芯片量產

深蘭科技對澎湃新聞(www.thepaper.cn)透露,其將在人工智能神經網絡視覺芯片、神經網絡通訊芯片和神經網絡語音芯片等領域布局,生產適用于自動駕駛,智能機器人,數據中心、智能生物、智能設備、智能制造、智慧城市等領域的人工智能芯片。在人工智能領域,傳統的芯片計算架構無法支撐深度學習的計算需求,因而,新的底層硬件如GPU、FPGA等用于性能加速的硬件、神經網絡芯片、傳感器與中間件成為了人工智能產業鏈的核心之一。就目前的情況來看,國際芯片巨頭長

分類:經營管理
時間:2018-10-10
深圳"自動駕駛巴士"投入運行 法律風險暫時無解

深圳"自動駕駛巴士"投入運行 法律風險暫時無解

公交司機雙手背后,面前的方向盤卻在“自轉”,公交車自動駕駛通過十字路口,完成減速、轉彎等操作。 12月2日,深圳市巴士集團舉行智能公交首發儀式,并現場展示“無人駕駛”環節。新京報記者從深圳交通運輸委員會獲悉,此前,深圳智能公交已經測試數月,目前仍在數據采集試驗運行階段,未來技術將會對外開放。 深圳市巴士集團稱,智能巴士并未實現“無人駕駛”,而是配備有1名司機。不過,由于目前無人駕駛領域立法尚處盲區,因此技術推廣仍存困境,未來的智能駕駛,將采用人工與自動駕駛相結合的形式。 并非完全無人駕駛 直行、轉

分類:經營管理
時間:2017-12-7
可靠消息:高通驍龍836處理器并不存在

可靠消息:高通驍龍836處理器并不存在

日前知名爆料大神@evleaks放出重磅消息,下一代Pixel設備將于10月5日發布,同時還確認該機將會搭載尚未發布的驍龍836處理器,對此外媒推測應該和驍龍820/驍龍821相似,主要在細節方面進行優化,提升幅度并不會很大。然而,根據XDA論壇提供的最新報告,驍龍836處理器根本不存在。 報道稱從極度可靠消息源獲得的最新信息,根本就沒有驍龍836處理器。如果報告準確,這就意味著即將到來的Pixel手機依然會搭載高通驍龍835處理器,和AOSP代碼中顯示的信息相符。此前提供的信息顯示,高通公司的下個旗艦

分類:經營管理
時間:2017-9-7
人脈核武器,五大原則讓你人脈炸裂

人脈核武器,五大原則讓你人脈炸裂

人脈核武器,五大原則讓你人脈炸裂,01核心需求 每個人都會有自己感興趣的事物,當跟別人談論起感興趣的事情時,往往會停不了口。所以,如何能快速的走入別人的內心第一條法則就是找出他真正感興趣的東西。當你能真正抓準他人喜歡的東西時,往往已經算是成功了一半。 人脈核武器,五大原則讓你人脈炸裂 02適當恭維 恭維和拍馬屁的區別是什么呢?拍馬屁目的去稱贊別人,有討好的意思。而恭維則是發自內心認同并且進行稱贊。適當的恭維,能更好的與他人建立起良好的關系,畢竟大家都喜歡夸

分類:經營管理
時間:2017-2-25
銷售溝通術

銷售溝通術

銷售溝通術, 前言 第一章做好溝通前的準備工作——未雨綢繆,后備無患 保持專業的職業形象 預備一個好的開場白 想好怎么稱呼客戶 樹立必要的信心 不要害怕客戶的拒絕 明確每次銷售的目標 管理客戶的重要信息 準備好你的銷售道具 科學劃分你的客戶群 第二章創造和諧的銷售環境——溝通是種平衡的智慧 打開客戶的話匣子 選擇恰當的溝通時間和地點 培養共同的興趣愛好 創造暢通無阻的溝通氛圍 制造一見如故的緣分

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時間:2016-11-5
無論你是領導還是下屬,都要學會這12條

無論你是領導還是下屬,都要學會這12條

無論你是領導還是下屬,都要學會這12條,1.說話要用腦子,做事慎言,話多無益。 嘴只是一件揚聲器而已,平時一定要注意監督、控制好調頻旋鈕和音控開關,否則會給自己帶來許多麻煩。 講話不要只顧一時痛快、信口開河,以為人家給你笑臉就是欣賞,沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來,結果讓人家徹底摸清了家底,還偷著笑你。 2.遇事不要急于下結論,即便有了答案也要等等。 遇事不要急于下結論,即便有了答案也要等等,也許有更好的解決方式,站在不同的角度就有不同答案,要

分類:經營管理
時間:2016-9-23
你該如何在職場里積累人脈?

你該如何在職場里積累人脈?

你該如何在職場里積累人脈?,人際交往伴隨每個人的一生,直至生命總結,因時因地結合生涯規劃,盡自己最大的努力去發展人脈十分重要。在任何領域,人脈關系都起著很重要的作用。 不管什么人,僅僅是通過自己的力量是不能成為富豪的。很多職場新人會憂慮,“我人微言輕,又沒有什么經驗,我不能幫上別人,人家憑什么和我打交道呢?”其實這是一種誤解。美國前總統比爾·克林頓的夫人希拉里說過:“我在擔任第一夫人的時候學到的最重要的一課,就是在世界舞臺上的外交關系都是由各國政要之間的個人關系來左右的。即便不同

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時間:2016-8-24
10年經驗的銷售員透露!為什么要先推最貴的給顧客

10年經驗的銷售員透露!為什么要先推最貴的給顧客

10年經驗的銷售員透露!為什么要先推最貴的給顧客,1)你會選哪一個? 店里擺放著4套家具,價格分別為12.98萬、14.18萬、16.58萬、18.88萬??蛻暨M店來后,你會優先選擇哪款推薦給他? A、先詢問客戶的購買預算,再做相應推薦。 B、優先推薦12.98萬的。 C、優先推薦18.88萬的。

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時間:2016-8-6
周易老師【局外智慧】

周易老師【局外智慧】

歡迎走進智慧場 寫下您當下的感覺::神圣郁悶空想霧期望期待放下沒感覺智 你當下的感覺就是你當下的命運,想要什么樣的命運心中就裝什么樣的感覺你復雜你的世界就復雜你簡單你的世界就簡單核心在扎根 給你們四個字,達到的目的是: 讓老板從復雜回歸到簡單讓老板解脫讓老板逐步自我引導強大 讓全員強大,讓老板了卻生死,一切都坦然,最終活的才幸福 人不是選來的,是吸引來的;人不是用的,而是用來成就的 第一個字:局 懂得局的人就是大商,就是有智慧的人 大商大

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時間:2016-6-27
產品經理都會遇到哪幾個坑?

產品經理都會遇到哪幾個坑?

產品經理都會遇到哪幾個坑?,新手產品經理和老手產品經理的差距在哪里?可能就是老手產品經理有過很多的失敗教訓,遇到過太多的坑。筆者作為多年的產品經理老兵,把曾經犯的錯誤整理出來,希望能讓新的產品經理的能少走一些彎路。 不懂思維的局限性 任何人思維都是有局限性的,誰都無法超越。產品經理首先要能夠清楚到這一點,要知道有些事情你是不知道的,評價一個產品經理優劣的關鍵指標就是眼界,是不是足夠見多識廣,因為產品經理需要是復合型的,需要懂業務、還要懂技術、需要懂市場、還要懂運營,似乎什么都要懂一

分類:經營管理
時間:2016-5-7
品牌包裝:你把用戶感動哭了都沒用

品牌包裝:你把用戶感動哭了都沒用

品牌包裝:你把用戶感動哭了都沒用,策劃一個品牌策略,目的是什么? 最經常的回答是: •要感動我們的用戶; •要讓我們的品牌更有溫度; •要讓用戶和品牌建立更深層次的情感聯系。 但這其實是“形象包裝”而不是“品牌策略”。 因為品牌策略的本質,并不是“提升形象,感動用戶”,而是“在用戶心智中,針對競爭對手確定有利位置?!苯裉爝@篇文章,就講講形象包裝和品牌策略之間的區別。為什么要使用“品牌策略”,而不

分類:經營管理
時間:2016-5-7
十種常見的營銷策略

十種常見的營銷策略

營銷策略,當我們開始診斷企業現狀,制定了目標,營銷的策略也隨之提出,策略是營銷的方向,策略方法有很多種,任何一個策略的成功實施都需要做好精心的準備,再不斷的將策略在進行或測試中進行優化調整,那么希望以下九種常見的營銷策略能夠為營銷找準方向。 口碑營銷策略 口碑營銷是指企業通過產品或服務,通過用戶和親朋好友的交流將自己的品牌傳播開來。這種營銷方式可信度強、成功率高,這種以口碑傳播為途徑的營銷方式,稱為口碑營銷??诒疇I銷策略除了基于線下的真實交流中,還體現在社會化媒體平臺,強調關系與興趣,

分類:經營管理
時間:2016-4-5
沒試過這些說話技巧,就別說自己會聊天

沒試過這些說話技巧,就別說自己會聊天

說話看似不起眼,卻是生活中最需要重視的一門藝術。,我們都知道,職場上你說的每一句話,都一定會傳出去。 但很多人卻仍屢屢犯下說話的“七宗罪”: 1.八卦:說不在場的人的壞話,說不定五分鐘之后,剛才跟我們交談的那個人也制造了關于我們的流言蜚語。 2.評判他人:有些人一項愛指指點點。如果你發現自己在交談時被別人評判,這個時候你很難再帶著公正的心態聽別人說話了。 3.消極對話:“這肯定不行的,這事怎么能做成呢?”“今天真是太糟糕了?!薄绱讼麡O,很難

分類:經營管理
時間:2016-3-18
記住這些基本禮儀,你將受用終身!

記住這些基本禮儀,你將受用終身!

晴帶雨傘,飽帶干糧——未雨綢繆總是好的,1.去別人家里,不要坐在人家的床上 2.做事情要適可而止,無論是狂吃喜歡的食物還是鬧脾氣 3.少說別人是非,把自己管牢 4.如果問別人話,別人不回答你,不要死著臉皮不停地問。 5.吃飯的時候盡量不要發出聲音 6.撿東西或者穿鞋時候要蹲下去,不要彎腰撅屁股 7.別人批評你的時候,即使他是錯的也不要先辨駁,等大家都平靜下來再解釋 8.打電話接電話第一句話一定

分類:經營管理
時間:2016-2-2
14個重要人生技巧

14個重要人生技巧

我們無法控制拿到什么牌,但可選擇自己面對牌的心態,加上些小技巧,即便是拿到不好的人生牌,一樣可以創出自己的精彩人生。,人生不如意十常八九。又有人說人生就像個牌局,永遠也不知道自己拿到的是好牌壞牌。我們無法控制拿到什么牌,但可選擇自己面對牌的心態,加上些小技巧,即便是拿到不好的人生牌,一樣可以創出自己的精彩人生。 1始終誠實以對 通常人一犯錯,常會不自主地找理由掩飾自己的失誤。比如說,約會遲到就怪塞車。請別這么做!問答社交網站用戶霍夫曼(MichaelHoffman)說:“直接道歉吧。不需要說

分類:經營管理
時間:2016-2-2
職場上,是什么拉開人與人之間的距離?

職場上,是什么拉開人與人之間的距離?

就是這些無聊的事,拉開了你和別人的距離,面對這人滿為患,不,人才濟濟的市場,我們會用哪些方式來提升自己的核心競爭力,和別人拉開差距?你可能會報一個班,看一本書,又或是聽一節培訓課。也許你會覺得這些事很無聊,但是要告訴你的是,就是這些無聊的事,劃下了人才的風水嶺。 職場上,是什么拉開人與人之間的距離? 觀察“蘑菇” 我們都聽過關于“一只蘑菇”的精神病故事。他靜坐,微蹲,凝視,只是為了觀察一只蘑菇。這看似無聊而神經質的行為,其實會潛移默化地培養我們的社會洞察力。

分類:經營管理
時間:2016-2-2
看看你有多害羞

看看你有多害羞

你的「害羞指數」有多高,適度害羞可看作風格,但過度害羞,卻會變成人際障礙,為避免表現失常,與機會失之交臂,請從以下的測驗,找出你的害羞類型,并依我們的建議,克服令人尷尬的「臉紅心跳」吧! 你的「害羞指數」有多高 以下描述請依你平常表現的實際情況,按輕重程度在以下括號給分。 從不=1分極少=2分偶爾=3分經常=4分總是=5分 【】1.我不知該如何與新認識的朋友互動 【】2.我盡量避免參加社交活動 【】3.與陌生人交談時,我會不自覺臉紅 【】

分類:經營管理
時間:2016-2-2
為什么客戶不相信你?因為你不會說話

為什么客戶不相信你?因為你不會說話

一、說話要真誠。 真誠是友誼的開始。之所以把真誠二字放在第一位,是因為很多做微商的把客戶騙怕了。進貨之前千好萬好,給錢之后千差萬別。所以,一個真誠的微商人員才是讓客戶認同你的基礎。 二、給客戶一個購買的理由。 要讓客戶為購買你的產品而萬分高興。認為花錢是值得的。 三、讓客戶知道不是他一個人購買了這款產品。 最好使用客戶見證,譬如某某明星、某某部門等都是用你的產品。 四、以最簡單的方式解釋產品。 不要在客戶面前表現

分類:經營管理
時間:2016-1-27
說話高手的技巧

說話高手的技巧

說話基本要領,一、說話基本要領 1、抓住重點(溝通主題具體、精簡)。 2、速度適中(不急不徐)。 3、保持微笑(伸手不打笑臉人)。 4、察言觀色(看對方反應調整說話情境)。 5、間接指出對方錯誤(人人都愛面子)。 6、善用形容詞(增強說話效果)。 7、叫出對方的名字與頭銜(表示親切與尊重)。 8、以對方擅長為話題(每個人都有引以自豪的成就)。 9、分辨混淆字詞(如十與四)。 10、注意說話禮貌(多說“請”“謝謝”等禮貌詞)。

分類:經營管理
時間:2016-1-27
10 Steps,瞄準理想工作!

10 Steps,瞄準理想工作!

以下10個基本動作,有助于你順利瞄準理想工作。,新的一年展開,你是否也希望藉此改變現狀,重新打造新生涯?如果有轉換跑道的念頭,以下10個基本動作,有助于你順利瞄準理想工作。 1.厘清內心鼓聲 求職前,一定要先清楚個人興趣與追求所在,這是找到理想工作的先決條件。從興趣和喜好出發,所找的工作自然會囊括你感興趣的成分,從而使你更快樂地工作。 2.做好投入準備 為了爭取理想工作,你需要事先做好對它的研究和準備,包括未來需要投入的心力。這包括態度與能力,唯有在這兩個面向都是“ready”

分類:經營管理
時間:2016-1-27
10位歷史名人的理財真相 99%的人不知道

10位歷史名人的理財真相 99%的人不知道

名人理財故事,愛因斯坦、馬克思、牛頓、丘吉爾、卓別林、貓王ElvisPresley、肯德基創始人桑德斯上校、胡適、魯迅、馬克·吐溫,這些歷史名人很多人一定聽說過,可是關于他們的理財故事,99%的人應該都不知道吧,下面隨小編一起看看關于他們的理財故事吧。 1愛因斯坦 愛因斯坦說:“金錢只能用于滿足私欲,并且常常被其擁有者濫用?!彼运谄樟炙诡D大學要求$3000元的超低價薪水——后被校方以“太低”為由拒絕,在財務顧問勸說下,才終以$17000元妥協。不過,如果你就此認為愛因斯坦是個不善理財的

分類:經營管理
時間:2016-1-5
成功到底能不能學,中國的"成功學"其實是忽悠?

成功到底能不能學,中國的"成功學"其實是忽悠?

"成功學"為何不靠譜,在今日話題《你還在被“陳安之”們忽悠嗎》上線后,《北京晨報》刊登了一篇名為《反 對“成功學”應堅守公道》的文章,發出了不同的聲音。文章中稱“不應夸大‘成功學’ 的害處、‘成功學’并不是問題”。 文章作者“蔡輝”先生還這樣寫到——“在批評成功學的背后,分明看到這樣一種霸權, 即一切以常識為旨歸,只要不同意,便指對方為騙子、腦殘、虛偽……背后都是用決定論 乃至獨斷論來支撐。如此弘揚常識,只能適得其反?!? 事實上,持有與“蔡輝”先生相

分類:經營管理
時間:2015-12-31
如何迅速提高面談能力?

如何迅速提高面談能力?

最近帶著業務去談供應商,發現了一些非常嚴重的問題,例如緊張、邏輯性差、缺乏觀察等等,這些問題都會影響一次談判的進程。與供應商談好了,可以拿到好價格、好貨期;與客戶談好了,可以有好價格、好利潤;與老板談好了,可以有好待遇、好提成,怎么能不重視談判呢? 月底要帶著公司的幾個業務去參加印度的CPHI展會,面談能力將非常關鍵,留給我們的時間只有一周,只有特訓了! 1.要求每個人去做PPT,然后按照PPT去講解公司和產品,并且記錄時間 制作PPT可以鍛煉一個人的全面考慮問題的能力。

分類:經營管理
時間:2015-12-8
超強的團隊里,只需要這4種角色

超強的團隊里,只需要這4種角色

只要找齊了這些類型的團隊成員,就能讓組織維持絕佳戰力。,蘋果(Apple)前執行長史蒂夫?賈伯斯(SteveJobs)曾說,「在商業世界里,偉大的事從來不是單打獨斗,而是靠一支團隊所完成的?!顾钚蕾p的商業榜樣是英國搖滾樂團披頭四(TheBeatles),認為他們互相監督、平衡,團隊的力量遠大于個別能力的總合,創造出極高的綜效。 不過,組團隊絕不是把人湊起來就行,你必須像披頭四一樣,找到志同道合的伙伴。日本暢銷作家Chris岡崎在《建構這樣的團隊,多大的夢想都能實現》里,把人們按照「性格」和

分類:經營管理
時間:2015-12-8
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